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            第一天第二天第三天第四天第五天
            8:30
            管理層開場
            精益生產介紹
            培訓的安全、規則介紹
            團隊建設、標識、隊員自我介紹
            08:30 團隊建設
            09:15 團隊學習心得
            (學員對前一天學習內容的總結匯報,導師進行針對性的點評)
            08:30 團隊建設
            09:15 團隊學習心得
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            08:30 團隊建設
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            08:30 團隊建設
            09:15 團隊學習心得
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            11:00  午餐
            12:00
            管理人員角色和職責
            通過有效領導力驅動變革
            13:30
            團隊SWOT分析
            模擬練習
            13:30
            標準工作7大步驟
            流程圖
            模擬練習
            現場練習
            13:30
            節拍時間/周期時間
            現場練習—繪制節拍柱狀圖
            山積圖
            現場練習
            13:30
            實踐模擬練習
            分享總結
            14:00  茶歇
            14:15
            安全隱患以及預防和改善
            改善以及方法
            一點分享(OPL)
            日常改善(3C)
            15:15
            傳統工廠與精益工廠的區別
            7大浪費
            現場練習
            15:15
            5S以及目視化
            現場練習
            15:15
            拉動系統
            模擬練習
            15:15
            工作教導方法
            模擬練習
            16:30  晚餐
            17:30-19:30 團隊工作


            第六天第七天第八天第九天第十天
            8:30
            歡迎回來
            團隊成員技能評估和發展計劃
            模擬練習
            8:30 團隊建設
            09:15 團隊學習心得
            (學員對前一天學習內容的總結匯報,導師進行針對性的點評)
            8:30 團隊建設
            09:15 團隊學習心得
            (學員對前一天學習內容的總結匯報,導師進行針對性的點評)
            8:30 團隊建設
            09:15 團隊學習心得
            (學員對前一天學習內容的總結匯報,導師進行針對性的點評)
            8:30 團隊建設
            09:15 團隊學習心得
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            11:00  午餐
            12:00
            標準工作表
            現場練習
            12:00
            團隊建設活動(戶外體驗活動)
            12:00
            布局圖
            標準工作合并表
            大野圈
            現場練習
            12:00
            實踐性解決問題方法
            現場練習
            內容回顧
            復習
            12:00
            團隊總結
            團隊匯報
            90天改善項目計劃
            14:00  茶歇
            價值流分析
            現場練習
            溝通板
            模擬練習
            團隊建設活動(戶外體驗活動)、總結
            紙卡系統
            模擬練習
            現場練習
            考試
            完成90天改善項目計劃
            16:30  晚餐
            17:30-19:30 團隊工作


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            說明:企業可根據實際情況選擇模塊內容,詳細課程內容請聯系銷售顧問。

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