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            學習目標

            通過理論學習與實操練習懂得如何做好本年度的年度經營總結,并運用年度經營規劃九步法做好下年度的年度經營目標、年度經營計劃、年度經營預算;并懂得運用年度經營目標達成五步法有效改善公司的年度經營業績。


            作為企業的經營者,您是否遭遇這樣的困擾:

            不知道年度經營規劃如何支撐公司的戰略目標
            不知道如何制定年度經營目標與年度經營計劃
            每年公司制定的經營目標與利潤目標很難達成
            不知道如何做到年度銷售最大化與成本最小化

            運用年度經營規劃九步法,化解這些難題:   


            • 1.年度經營總結制定

              年度經營總結三項忌諱
              年度經營總結三個重點
              年度經營總結內觀外看


            • 2.年度經營目標制定

              年度經營規劃九大步驟
              年度經營目標制定三看
              年度經營目標分解三要


            • 3.年度經營計劃制定

              年度經營計劃制定三事
              計劃對目標的支撐協同
              預算對計劃的支撐協同


            • 4.年度經營規劃達成

               年度經營目標達成策略
              年度經營目標控制策略
              年度經營目標復盤策略


            • 5.年度經營管理重點

               銷售增量增效的最大化
               財務成本費用的最小化
               業財融合運作系統構建


            • 6.年度經營改善重點

               日清管理每天問題分析
               周結改善每周問題解決
               月盤績效每月業績變化

            說明:企業可根據實際情況選擇模塊內容,更多詳情請聯系銷售顧問。

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