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提供高效的降本增效模式，引領企業持續盈利，從而推動企業快速成長的咨詢事業。
財智菁英管理咨詢推出“項目顧問式咨詢、常年顧問式咨詢、全程駐廠式咨詢、托管承包式咨詢“等四種方式為企業服務，以滿足企業的全方位、多層次的需求。
有明確的項目目標，對項目效益負責，以教練的身份協助企業做方案、做改善并落地。
老板的智囊與參謀（為老板出謀劃策），根據企業運營管理具體的現狀實施“多對一”或“一對一”的專家輔導計劃，多角度、全方位替企業的長期發展出謀劃策。
與企業管理成員同吃、同住、同工作，手把手帶著企業管理人員做改善，對企業運營目標負責。
由企業管理咨詢老師組建團隊接管企業某項運營管理業務。
15年以上降本增效與精益管理實戰輔導經驗，18年以上班組建設培訓與咨詢經驗。
中國降本增效咨詢領導者，中國精益管理實戰專家。
實力見證
咨詢承諾效益指標，培訓承諾成果轉化。
由高金干部培訓學院主辦的《高屋建瓴》第一期高金集團青年高級管理者培訓班于2022年 6月24—26日在陽江華邑大酒店開班，集團總裁、董事長分別作了開訓致辭，集團董事長向專家顧問頒發了聘書，姜上泉導師榮聘高金集團首席降本增效專家顧問。
2022年6月21—22日，廣東粵海集團中山公司《業績突破—精益管理系統》系列訓戰第二期研習研修，粵海集團中山公司中層管理人員及降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）2位咨詢導師主講了2天訓戰。
2022年6月6日—7日，姜上泉導師為星宇集團200多位中高層管理人員分享《利潤空間－增效降本系統》，星宇集團董事長、總經理等核心高層全程參加了訓戰。
由降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）姜上泉導師主講的第167期《利潤空間—增效降本系統》訓戰營于2022年5月27日—28日在東莞市東莞山莊舉行。
2022年5月21—22日，深圳市眾為精密科技精益班組項目啟動，眾為精密總經理和部分高管及降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）的咨詢導師出席了項目啟動會。
學精益，做精益，落實精益創效益。濱農科技自2019年啟動精益管理項目以來，每年精益管理創造的改善效益超過2000萬元，2021年達到了4000多萬元。
?2022年 5月7日，深圳西昊智能家具增效降本訓戰啟動。西昊智能家具10多年深耕于工學辦公椅、工學兒童學習桌椅以及工學周邊產品，其人體工學椅穩居全網銷量第一，京東電腦椅行業銷售No.1，天貓電腦椅行業銷售No.1。
導讀：一家中國民營企業500強，6年時間通過小創新小改善降低成本近4億元。6年時間，他們實施了23149項創新改善，創造了38747萬元的降本成果，這是聚沙成塔，集腋成裘的經典見證。
一家年營業收入僅5000多萬元的成長型民營企業，為什么能做到降本金額超過400多萬元？為什么一年時間能扭虧為盈？并且，達成這個目標只用了一個多月的時間。
經常在培訓與輔導中見有人將降本增效項目和精益管理項目的做法混為一談，他們認為推行精益管理就是推行降本增效，他們甚至認為精益管理是過程，降本增效是結果；雖然他們的這種說法不完全是錯誤的，但至少是以偏概全的。
什么是人效？一般情況下，“人”指的是人工總成本，“效”指的是公司營業收入；衡量人效的基本指標是人力投入產出比，即每元人力成本投入帶來多少金額的收入回報。
近期，我們調研了幾個大型裝配式建筑EPC項目，這幾個項目的總承包商為鋼結構總包特級資質企業，技術水平在行業領先。
導讀：2021年6月10日，深圳巴斯巴科技組裝部班組在車間舉行班組日清發表會，雖然班組長們的發表做不到行云流水、游刃有余、收放自如，但卻十分實在、接地氣，現在，我們總結班組日清管理的一些知識點與您共饗。
10多年前，我剛進入培訓界，記得有一次到一家央企軍艦制造企業授課，主辦方告訴我，如果學員滿意度評估低于90分，沒有下次合作機會，那一次我很幸運，得了98.5分。
為企業提供貼心、細致、系統、優質的服務，以知促行，踐行漸知。
